Allgemeine Ziele
- Stetige Transparenz von Prozessen
Benchmarking und Know-how-Transfer
Grundlagen für Akquisitionen und Reengineering
Operatives Berichtswesen
- Controlling des Tagesgeschäfts
Steuerung der Produktivität und Qualität
Benchmarking
- Benchmarking verwandter Geschäftsbereiche
Aufstellen von Best Practice Beispielen
Branchenreports und „round table workshops"

